• Кои сме ние?
  • Защо коучинг
    • Какво е коучинг
    • Типове коучинг
    • Колко време продължава коучингът
    • Какво изисква коучинг процесът
    • Каква е работата на коуча
    • Коучинг общност
  • НЛП Коучинг програми
    • Сертифициран Мастър НЛП Коуч
    • Търговска Академия
    • Лидерска Академия
    • Мениджърска Академия
  • Executive coaching
  • Блог
    • Run+
    • Статии
      • Влияние и въздействие
      • Креативност и творчество
      • Себеопознаване и усъвършенстване
      • Управление и мотивация
    • Видеа
  • Контакти
      • За повече информация:
             0886 780 900

НЛП България

 |  nlpbulgaria.bg

Коучинг АкадемияКоучинг Академия
  • Кои сме ние?
  • Защо коучинг
    • Какво е коучинг
    • Типове коучинг
    • Колко време продължава коучингът
    • Какво изисква коучинг процесът
    • Каква е работата на коуча
    • Коучинг общност
  • НЛП Коучинг програми
    • Сертифициран Мастър НЛП Коуч
    • Търговска Академия
    • Лидерска Академия
    • Мениджърска Академия
  • Executive coaching
  • Блог
    • Run+
    • Статии
      • Влияние и въздействие
      • Креативност и творчество
      • Себеопознаване и усъвършенстване
      • Управление и мотивация
    • Видеа
  • Контакти
      • За повече информация:
             0886 780 900

Статии

  • Начало
  • Блог
  • Статии
  • 5 въпроса, които да си зададете, когато започвате нова работа

5 въпроса, които да си зададете, когато започвате нова работа

  • Публикувано от NLP BULGARIA
  • Категории Статии, Управление и мотивация
  • Дата август 24, 2020

Това, което правите през първите няколко месеца на нова работа, има огромно влияние върху бъдещите ви успехи и провали. Започнете позитивно още отначало и това ще задвижи напредъка ви. Само няколко грешни стъпки могат да ви поставят в непрекъсната борба за работното ви място.

Най-голямото предизвикателство, което срещат лидерите по време на тези периоди на преход, е да останат фокусирани върху правилните неща. Лесно е да поемете твърде много работа или да пилеете ценно време. Затова е добре да имате набор от въпроси, които да ви насочват. Ето пет от най-важните въпроси, които да си зададете… и да продължавате да си задавате редовно:

Как ще създам стойност?
Това е най-важният въпрос от всички. С какво допринасяте в тази роля? Какво ключовите служители, клиенти и партньори очакват да осъществите? За какъв период от време? По какъв начин ще се измери прогресът? Докато търсите отговори на тези въпроси, не забравяйте, че истинският отговор може и да не е това, което са ви казали, когато са ви назначили; а може и да се променя в процеса на работа. Запомнете, че ще има повече хора, които да удовлетворите, не само шефа ви, а те могат да имат различни виждания за “успех”. От съществено значение е да разберете целия набор от очаквания, така че да го съгласувате и изпълните възможно най-добре.

Как се очаква да се държа?
Освен ако не сте нает/а да промените културата в организацията, трябва да се опитате да разберете и да следвате най-важните правила за поведение в нея. Мислете за културата като за имунната система на организацията. До голяма степен тя съществува, за да предотврати “грешно мислене” или “грешно поведение” да навредят на социалният организъм. По тази причина, ако нарушавате основни норми на поведение на своя глава, това би могло да доведе до изолация и изключване. Имайте предвид, че основните норми на поведение могат да се различават в различните отдели на организацията. Могат и да зависят от нивото в йерархията, на което сте в момента: успехът след повишение може да зависи от това доколко демонстрирате постиженията си.

Чия подкрепа е от критично значение?
Вашият успех вероятно зависи от хора, върху които нямате директно влияние, така че е необходимо да градите взаимоотношения. Първата стъпка е да се опознаете политическата картина на новата си организация и да се научите да се ориентирате в нея. Кой има власт и влияние? Чия подкрепа е ключова и защо? Въоръжени с това знание, може да се съсредоточите върху начина, по който да си осигурите тяхната подкрепа. Обикновено това означава повече от изграждане на взаимоотношения. Нужно е да научите какво се опитват да постигнат другите и как да им помогнете. Реципрочността е най-солидната основа, върху която се градят съюзници.

Как да постигна ранни победи?
Лидерите стимулират хората като постигат ранни победи – бързи и осезаеми подобрения в организацията, които създават усещане за устрем. Направени добре, те повишават доверието, ускоряват ученето и ви печелят правото да правите по-сериозни промени в организацията. Следователно, необходимо е да идентифицирате най-обещаващите начини да допринесете бързо и положително и да го направите възможно най-ефективно.

Какви умения трябва да развия, за да изпъкна в тази роля?
Както казва Маршал Голдсмит, известен екзекутивен коуч. “С каквото си успял, с него няма да преуспееш.” Уменията и качествата, които са ви довели до тази точка в кариерата, може и да не са онези (или поне не всички), от които се нуждаете, за да сте успешни в новата си работа и е много лесно да попаднете в капана на комфортната зона. Казано по друг начин, за да сте напълно ефективни в новата си работа, е добре да развиете някои нови личностни качества. Това не означава, че не може да стартирате добре веднага, но колкото по-скоро установите какви нови компетенции са ви нужни, толкова по-добре. Потенциалът на бъдещето ви кариерно развитие зависи от това.

Задайте си тези пет въпроса, когато започвате нова работа и продължавайте да си ги задавате редовно. Отделяйте 30 минути в края на всяка седмица, за да помислите дали отговорите са все още ясни или са се променили по някакъв начин. Това ще ви позволи да останете на правилния път по време на кариерната си промяна.

  • Share:
author avatar
NLP BULGARIA

Предишен пост:

Пет промени, които ще осмислят функцията на мениджъра
август 24, 2020

Следващ пост

11 стъпки за водене на ефективни срещи
септември 7, 2020

Може да харесате

Motivation
Ивет Лалова пред Лора Крумова – за кариерата, мотивацията и би ли станала министър някога
21 февруари, 2022
kids-160168_1280
Пандемия и образование
21 февруари, 2021
gr-stocks-Iq9SaJezkOE-unsplash
Тайната на успеха в бизнеса е да знаеш, че никога не можеш да спечелиш
15 февруари, 2021

Search

Categories

  • Видео
  • Влияние и въздействие
  • Галерия
  • Креативност и творчество
  • Себеопознаване и усъвършенстване
  • Статии
  • Тест
  • Търсещи работа
  • Управление и мотивация
+359 886 780 900 +359 889 788 883
ул. "Орфей" 5 София, България
info @nlpbulgaria.bg
Работно време:
от 9:00 до 18:00
Българска Коучинг Академия

БКА

  • Кои сме ние?
  • Поверителност
  • Лични данни
  • Контакти

 

  • nlpbulgaria.bg
  • Блог

Коучинг Академия © Всички права запазени