Емблемата на българската лека атлетика в последните две десетилетия – Ивет Лалова, бе специален гост в предаването „На фокус“ по NOVA. Лалова даде пространно интервю, в което говори по различни теми, свързани с нейния личен живот и кариера. Как намира …
Много методологии за вземане на решения се стремят да помогнат на лидерите да използват обективно информацията, за да намалят предубежденията, да работят под напрежение и да се осланят на данните, които имат. Но когато решенията са много комплексни и се …
В предишната статия разгледахме стъпките, които да могат да ни помогнат в процеса на вземане на решение и разбрахме, че едно от първите и най-важни неща е да знаем целта на решението си. По този начин, много по-лесно идентифицираме критериите, …
Работата Ви като висш мениджър често пъти е доста самотна. Трябва да доставяте трудните съобщения. А и не можете открито да разказвате за предизвикателствата си. И е необходимо да държите ключовите си решения в тайна, докато дойде подходящия момент. Няма …
Високото ангажиране на служителите се е превърнало в Светия Граал на работното място. Според изследване на Галъп само една трета от служителите в САЩ се чувстват ангажирани на работа. Тази цифра е едва 13% по света през последните години. Много …
Всички знаем какво е лоша среща. Отивате към конферентната зала, но нямате представа за какво е тази среща. Докато сте там, се питате: “Защо изобщо съм тук?”. Разговорът се губи в детайли или пък се отклонява в тотално различна посока. …
Това, което правите през първите няколко месеца на нова работа, има огромно влияние върху бъдещите ви успехи и провали. Започнете позитивно още отначало и това ще задвижи напредъка ви. Само няколко грешни стъпки могат да ви поставят в непрекъсната борба …
Най-честите причини, поради които хората смятат, че могат да бъдат страхотни HR специалисти, са, или че са много организирани и систематизирани, или че имат добри умения за работа с хора.Но тези две качества сами по себе си не са достатъчни, …
Предприемането на промяна е едно от най-важните решения, които един изпълнителен директор прави. То изисква ангажиране и насочва прожекторите към неговите/нейните лидерски умения. Контекстът и нуждата от трансформация са винаги различни, но нивото на ангажираност и фокус от един изпълнителен …
Компаниите, които възприеха новите технологии преди 20 години замениха тези, които не го направиха. В следващите години, компаниите, които възприемат работата от разстояние, ще заменят всички останали. Основните причини са две и са изключително прости – талант и ефикасност. ТалантОсвен …