• Кои сме ние?
  • Защо коучинг
    • Какво е коучинг
    • Типове коучинг
    • Колко време продължава коучингът
    • Какво изисква коучинг процесът
    • Каква е работата на коуча
    • Коучинг общност
  • НЛП Коучинг програми
    • Сертифициран Мастър НЛП Коуч
    • Търговска Академия
    • Лидерска Академия
    • Мениджърска Академия
  • Executive coaching
  • Блог
    • Run+
    • Статии
      • Влияние и въздействие
      • Креативност и творчество
      • Себеопознаване и усъвършенстване
      • Управление и мотивация
    • Видеа
  • Контакти
      • За повече информация:
             0886 780 900

НЛП България

 |  nlpbulgaria.bg

Коучинг АкадемияКоучинг Академия
  • Кои сме ние?
  • Защо коучинг
    • Какво е коучинг
    • Типове коучинг
    • Колко време продължава коучингът
    • Какво изисква коучинг процесът
    • Каква е работата на коуча
    • Коучинг общност
  • НЛП Коучинг програми
    • Сертифициран Мастър НЛП Коуч
    • Търговска Академия
    • Лидерска Академия
    • Мениджърска Академия
  • Executive coaching
  • Блог
    • Run+
    • Статии
      • Влияние и въздействие
      • Креативност и творчество
      • Себеопознаване и усъвършенстване
      • Управление и мотивация
    • Видеа
  • Контакти
      • За повече информация:
             0886 780 900

Статии

  • Начало
  • Блог
  • Статии
  • За ценностите и работата в екип

За ценностите и работата в екип

  • Публикувано от NLP BULGARIA
  • Категории Статии, Управление и мотивация
  • Дата февруари 21, 2019

“Тайната на успеха е в способността да възприемеш гледната точка на другия и да видиш нещата от неговия ъгъл толкова добре, колкото от своя.”
Хенри Форд

Чували ли сте за американската театрална пиеса “Дванадесет разгневени мъже”? Знаете ли, че е написана през далечните петдесет години на деветнадесети век? И Хенри Форд играе главната роля! Признавам си, до скоро не знаех и аз. Докато не се вдъхнових да напиша този текст.

Събитието се случва в Ню Йорк, в заседателната зала. Жури, съставено от дванадесет участника, които никога преди това не са се срещали, трябва да вземат единодушно решение по въпроса с това дали едно момче, живеещо в бедняшки квартал, обвинено в убийство, е виновно или невинно. Това дело е било на прага на емоционално прегаряне. По време на заседанието избухва спор, който е бил между десетия член на журито, собственик на гараж, и единадесетия член, родом от Европа, вероятно австриец. Деветият член на журито е раздразнен от маниерите и обноските на господина от Австрия. Но той не може да се държи по различен начин. Въпреки времето прекарано в друга държава, той все още носи поведението на културата, в която е израстнал.

Светът помни конфронтиращи случки между хора, групи и нации, които мислят, усещат и се държат по различен начин. Но точно както нашите дванадесет разгневени мъже, и те срещат обичайни премеждия, които изискват колективно разрешаване. Може би една от причините, поради която толкова много решения не работят или не са приложими е, че не се вземат предвид различия в начина на мислене сред личностите в една новосформираната група.

Всеки един от нас носи набор от модели на мислене, усещане, а може би и на поведение, които са научени през целия ни живот. С други думи, това е социалната среда в която опитът е получен. Този процес започва от семейството, преминава през квартала, училището, младежките компании, на работното място, и в други сфери в обществото. Австрийският участник от журито, за който говорихме по-горе, е израснал в общество, където добрите обноски все още се смятат за достойни. Американецът пък е работил усърдно, за да стане собственик на гараж, което му е донесло различен опит. Знанията варират точно както варира и средата, в която са придобити.

Културният опит се заражда на колективно социално ниво и е факторът, различаващ участниците в едно общество от друго. И както културата ни дава придобито знание, така и знаковите за обществото символи и ценности могат бъдат разграничаващия фактор между нас и другите общества.

Ценностите са сред първите уроци, които детето получава несъзнавано, но безусловно. Психолози в сферата на развитието вярват, че до десет годишна възраст децата развиват напълно своята ценностна система. Тъй като това знание е придобито в крепка възраст, то остава несъзнавано. Съответно, то не може да бъде разказано, нито да бъде директно наблюдавано. Ценностите могат единствено да бъдат разбрани от начина, по който хората реагират в условия на разнообразни обстоятелства.

  • Share:
author avatar
NLP BULGARIA

Предишен пост:

НЛП България на HR Industry 2019
февруари 21, 2019

Следващ пост

Ще замени ли изкуственият интелект хората?
февруари 24, 2019

Може да харесате

Motivation
Ивет Лалова пред Лора Крумова – за кариерата, мотивацията и би ли станала министър някога
21 февруари, 2022
kids-160168_1280
Пандемия и образование
21 февруари, 2021
gr-stocks-Iq9SaJezkOE-unsplash
Тайната на успеха в бизнеса е да знаеш, че никога не можеш да спечелиш
15 февруари, 2021

Search

Categories

  • Видео
  • Влияние и въздействие
  • Галерия
  • Креативност и творчество
  • Себеопознаване и усъвършенстване
  • Статии
  • Тест
  • Търсещи работа
  • Управление и мотивация
+359 886 780 900 +359 889 788 883
ул. "Орфей" 5 София, България
info @nlpbulgaria.bg
Работно време:
от 9:00 до 18:00
Българска Коучинг Академия

БКА

  • Кои сме ние?
  • Поверителност
  • Лични данни
  • Контакти

 

  • nlpbulgaria.bg
  • Блог

Коучинг Академия © Всички права запазени